حرفه‌ای‌گری
خلاقیت
ارتباط
مشاوره استراتژی و مالی
مدیران ارشد مالی در هر بخش جغرافیایی و صنعت روزانه با چالش‌ها و تقاضاهای جدید هیئت مدیره ، سهامداران و سایر منابع داخلی و خارجی روبه‌رو هستند. برای موفقیت، مدیریت مالی باید ضمن برآورده کردن مسئولیت‌های مالی سنتی، این خواسته‌های جدید را نیز برآورده و تولید ارزش کند.
واحد استراتژی و مالی شرکت ارشیا پاد پارسیان برای کمک به عملکردهای مالی در جهت افزایش کارکرد سازمان راه‌حل‌هایی کارآمد ارائه می‌دهد و این در حالی است که از مدیران ارشد مالی برای هدایت ارزش شرکت و استراتژی کسب و کار پشتیبانی می‌کند.
از استراتژی و ارزیابی تا اجرا و مدیریت موقت، تمرکز ما ارائه راه‌حل با نتایج تاثیرگذار است.
شرکت‌های هلدینگ نقشی اساسی در انباشت و تخصیص سرمایه دارند. این شرکت‌ها می‌توانند جریان سرمایه‌گذاری را به سمت بخش‌های سرمایه بر اصلی صنعت هدایت ...
تعداد زیادی از شرکت‌ها در سراسر جهان مشاغل خانوادگی هستند. موفقیت بلندمدت شرکت‌های خانوادگی به‌دلیل تمایل مالکیت و مدیریت در تلفیق با نقش‌های خانوادگی ...
مدیریت مبتنی بر ارزش یک فلسفه مدیریتی است که خلق ارزش در سازمان را مورد تمرکز قرار می‌دهد و به‌ویژه ارزش مورد انتظار سهامداران و ذی‌نفعان را افزایش می‌دهد...
چرخه کسب و کار صعود و نزول طبیعی حاصل از رشد اقتصادی در طول زمان است. این چرخه یک ابزار مناسب برای تجزیه و تحلیل اقتصادی بوده و می‌تواند ...
یک طرح تجاری کاملا مکتوب ابزاری مهم است زیرا به کارآفرینان این توانایی را می‌دهد تا اهداف خود را مشخص کرده و پیشرفت خود را با شروع رشد کسب و کار ارزیابی نمایند. تدوین برنامه ...
نقشه جامع فرآیندی، یک ابزار استراتژیک مدیریتی است که گردش عملیات را در سطح کل سازمان به تصویر می‌کشد. این ابزار که با نام‌های مختلفی از جمله مدل فرآیندی، نمودار جریان، و ...
کاربران مالی برای تجزیه‌و‌تحلیل تاثیر تغییرات سریع شرایط تجاری و عدم‌اطمینان موجود در پیش‌بینی‌های مالی با برد طولانی به ابزارهایی قدرتمند و چابک نیاز دارند. ما در شرکت ارشیا پاد پارسیان با ...
در دنیای کنونی، به‌دلیل تغییرات سریع تکنولوژی و عوامل اقتصادی و اجتماعی، برنامه‌ریزی مؤثر سود، فروش و هزینه‌ها دارای اهمیت به‌سزایی است. برنامه‌ریزی سود ...
با توجه به تغییرات روزافزون تجارت و اقتصاد داخلی در جهت پیوستن به بازارهای جهانی و ورود سرمایه‌گذاران خارجی یکی از نیازهای ...
حسابداری مالی، فرایند شناسایی، طبقه‌بندی و ثبت اطلاعات مالی یک سازمان و جمع‌بندی و گزارش تراکنش‌های بی‌شمار حاصل از عملیات یک کسب و کار در برهه‌ای مشخص ...
حسابداری اموال و موجودی‌ها بخش مهمی از حسابداری به‌شمار می‌رود، بدین معنی که بخش مهمی از دارایی‌های صاحبان سهام ...
تجزیه‌و‌تحلیل صورت‌های مالی می‌تواند به‌منظور ارزیابی عملکرد و پیش‌بینی آینده شرکت‌ها استفاده شود. برای نیل به این هدف رویکردهای مختلفی متصور است. برخی معتقدند که ...
مدیریت ریسک
تحولات و رویدادهای اخیر در سطح جهان، به ویژه بحران‌های مالی جهانی، علاقه به تمرکز بر موضوع ریسک و ماهیت ابزارها و سامانه‌های عملیاتی مدیریت ریسک را افزایش داده است؛ افزایش بیش از حد تقلب در شرکت‌ها و رسوایی‌های ناشی از کشف آن‌ها در دهه‌های اخیر نیاز به استفاده از ساز‌وکارهای نظام راهبری و توجه به حاکمیت شرکتی را بیش از پیش ضروری ساخته است. از آن‌جایی که استقرار روش‌های بهینه مدیریت ریسک و بهره‌برداری از ابزارهای مدیریت ریسک و نظام راهبری سازمانی نقش ارزنده‌ای در کنترل راهبردهای بنگاه و موفقیت کوتاه و بلندمدت آن دارند شرکت ارشیا پاد پارسیان در کنار مدیران شرکت جهت استقرار و بهره‌گیری از ابزارهای شناسایی و مدیریت ریسک به افزایش ارزش شرکت کمک خواهد نمود.
تعالی عملیاتی برای درک چالش‌هایی که امروزه مشاغل با آن روبه‌رو هستند از اهمیت بسزایی برخوردار است. مشاغلی که به برتری عملیاتی بپردازند از این موقعیت برخوردارند که خود را به‌عنوان یک ارائه دهنده خدمات بی‌نظیر به مشتریان معرفی می‌کنند. در ارشیا پاد پارسیان، ما در کنار اعضای تیم شما کار خواهیم کرد تا با هزینه و تلاش کمتر ، ارزش بیشتری به مشتریان خود ارائه دهید.
مشاوره تعالی سازمان
بهترین لغتی که می‌تواند فرآیند مربوط به مدیریت بهبود کسب و کار (BPI) را توصیف کند واژه "تغییر" است. BPI، رویکردی نظام‌مند است که هدف آن، کمک به سازمان ها است تا ...
ارشیا پاد پارسیان با داشتن شبکه‌ای از متخصصین در بخش‌های مختلف زنجیره تامین (برنامه‌ریزی تقاضا و تامین، منبع‌یابی و تدارکات، تولید، انبار، حمل و نقل و توزیع)، تجارب مفید ...
با توجه به تغییر و تحولات پیش‌آمده در حوزه تجارت‌های بین‌المللی، امروزه شرکت‌های تجاری که به‌دنبال واردات کالا یا صادرات محصولات خود می‌باشند، می‌بایست گزینه‌های متعددی را ...
دغدغه اصلی هر سازمان تحقق اهداف و ماموریت‌های اصلی آن سازمان است که در این راه برای اثربخشی بیشتر از راهبردهای مختلفی از جمله برون‌سپاری نیز استفاده می‌شود. برون‌سپاری فرآیند کسب وکار یا BPO با گذشت زمان ...
مدیریت دانش، مدیریت دانایی یا مدیریت اندوخته‌های علمی (Knowledge Management) یا به اختصار KM، فرآیند آگاهانه تعریف، حفظ و اشتراک دانش و تجربه افراد در یک جامعه ...
راهکارهای برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP)، مزایای بی‌شماری ازجمله کاهش هزینه‌های عملیاتی، بهبود دقت گزارش، یکپارچه‌سازی فرآیندهای کسب و کار و افزایش بهره‌وری را در پی خواهند داشت. مزایای فوق تنها با استفاده از به‌کارگیری یک سیستم ERP کارآمد به‌دست خواهد آمد و در نتیجه فرآیند انتخاب راه حل ERP مناسب برای سازمان، فرآیندی بسیار حساس و حیاتی بوده و از اهمیت بسیاری برخوردار است.
فرآیند فوق گامی اساسی در موفقیت‌های آتی هر سازمان به شمار می‌آید. در شرکت ارشیا پاد پارسیان، ما بر این باوریم که پیروی از فرآیندی ساختارمند و سیستماتیک برای انتخاب نرم‌افزار، کلید موفقیت در انتخاب راهکار ERP بهینه‌ای است که توانایی برآورده کردن نیازهای نرم‌افزاری کسب و کار را داشته باشد.
مشاوره سیستم های اطلاعاتی
مجبور نیستید با مشکلات تجاری خود به تنهایی مبارزه کنید. همین امروز با ما تماس بگیرید.
برای ما پیام ارسال کنید و مشکل خود را با ما در میان بگذارید. ما در اسرع وقت با شما تماس خواهیم گرفت.
پرداخت مالیات بر درآمد و مالیات‌های تکلیفی در تمامی دنیا جزو وظایف کلیه سازمان‌ها، شرکت‌ها موسسات و اشخاص حقیقی است که با توجه به قوانین جاری در هر کشوری کلیه مودیان موظف به اجرای آن هستند.
لذا شما می‌توانید کلیه فرایندهای لازم جهت اخذ کد اقتصادی، ارزش افزوده و تهیه گزارش‌های قانونی را با خاطری آسوده به کارشناسان ما در این بخش بسپارید تا مسایل و مشکلات محتمل در آینده برحذر بوده و صرفا بر بیزینس و سودآوری خود تمرکز نمایید.
همچنین براساس تجارب متعدد و تنظیم لوایح و دفاعیه‌های مالیاتی برای سازمان و شرکت‌های بزرگ و متوسط، ارشیا پاد پارسیان مفتخر است با استفاده از فن و توان‌مندی افراد صاحب شهرت در جلسات و هیات‌های مالیاتی در هر یک از مراحل در خدمت شما باشد.